|
Redaktor: Rafał Pawlak
|
|
13.12.2007. |
|
Drodzy Czytelnicy!
 Mam przyjemność zaprosić Państwa do
lektury działu Zarządzanie Wiedzą. Poświęcony jest on modnemu ostatnimi
czasy zagadnieniu, przenoszącemu koncepcję zarządzania informacją na
wyższy poziom abstrakcji. W dziale tym znajdziecie artykuły, obejmujące
swoją tematyką zagadnienia związane z teoretycznymi i praktycznymi
aspektami zarządzania wiedzą (ZW). Artykuły zarówno na poziomie
podstawowym jak i bardziej zaawansowanym. Celem tego działu jest z
jednej strony przybliżenie tej coraz bardziej popularnej tematyki, z
drugiej strony zaś polemika z coraz częstszymi przypadkami nadawania
etykiety zarządzania wiedzą zagadnieniom zupełnie z tą tematyką
niezwiązanym. Dział Zarządzanie Wiedzą skierowany jest do tych, którzy
zainteresowani są tą tematyką, w szczególności w obszarach zarządzania
wiedzą związanych z IT. Wiele z tekstów dotyczy zaawansowanych
zagadnień, jednakże w archiwum działu znajdziecie Państwo teksty, które
pomogą odnaleźć się w natłoku nowych pojęć również osobom
początkującym, które nie spotykały się z tą tematyką wcześniej.
Serdecznie zapraszam do lektury i komentowania tekstów. Oczekuję
również na propozycje tekstów od Państwa!
Redaktor działu: Marek Kowalkiewicz
Strona domowa redaktora
|
|
|
Autor: Bartosz Kilian
|
|
22.12.2008. |
|
Wdrożenie systemu wspomagającego zarządzanie wiedzą w firmie o rozproszonej sieci sprzedaży to skomplikowane przedsięwzięcie, ale także krok niezbędny do integracji wewnętrznej polityki informacyjnej.
|
|
Czytaj całość
|
|
|
Autor: Krzysztof Regulski
|
|
22.05.2003. |
|
Kto interesuje się tematyką zarządzania wiedzą, bądź kapitału intelektualnego, zazwyczaj zauważa, że nieczęsto zdarza się, by ktoś piszący o jednej z tych dziedzin poruszał zagadnienia związane z drugą. Zjawisko to jest bardzo zaskakujące zważywszy ile wspólnego mają te tematy. Może być to wynikiem... |
|
Czytaj całość
|
|
|
Autor: Krzysztof Regulski
|
|
22.05.2003. |
|
W cyklu artykułów postaram się opisać najważniejsze z nich, te do których najczęściej odwołuje się literatura i które najbardziej wyczerpująco ujmują zagadnienia kapitału intelektualnego. Leif Edvinsson wsławiony pionierskimi pracami nad raportowaniem kapitału intelektualnego w Skandii, dużej szwedzkiej firmie działającej w sektorze usług finansowych, został pierwszym na świecie dyrektorem ds. kapitału intelektualnego. Dział kapitału intelektualnego Skandia powołała w 1991 roku... |
|
Czytaj całość
|
|
|
Autor: Adam Chmielewski
|
|
22.05.2003. |
|
W grudniu ubiegłego roku odwiedził Polskę Prof. Leif Edvinsson, jeden z największych specjalistów zajmujących się m.in. zagadnieniami kapitału intelektualnego, pionier zarządzania wiedzą w korporacjach.
Leif Edvinson przyleciał do Polski w celu wzięcia udziału w seminarium związanym z realizacją projektu „Kapitał Intelektualny Lubelszczyzny – badania |
|
Czytaj całość
|
|
|
Autor: Ewelina Kraj
|
|
22.05.2003. |
|
Możemy posunąć się w argumentach o krok dalej. Coraz więcej firm zaczyna zdawać sobie sprawę, że wiedza pracowników jest cenniejszym kapitałem niż klasyczne materialne aktywa ujęte w bilansie. Zasady wyceny kapitału intelektualnego nie są tak jasne jak procedura księgowania, ale jak raz go |
|
Czytaj całość
|
|
|
Autor: Ewelina Kraj
|
|
22.05.2003. |
|
Obecnie przeważają inwestycje w nowoczesne technologie i rozwój produktów nad inwestycją w ludzi. W wielu firmach komputery najnowszej generacji są wykorzystywane w niskim stopniu. Według badań jakie przeprowadzają firmy telekomunikacyjne tylko 5% użytkowników korzysta ze wszystkich funkcji |
|
Czytaj całość
|
|
|
Autor:
|
|
22.05.2003. |
|
Coraz częściej nieodzownym narzędziem wspomagania pracy dyrektorów personalnych staje się oprogramowanie. W praktyce przekłada się to zarówno w procesach rekrutacji, zatrudniania jak i zatrzymywania pracowników w przedsiębiorstwie. |
|
Czytaj całość
|
|
|
TOOLS :
