Wydajne użycie czasu jest tematem wielu publikacji zawierających rady, jak mieć czas na wszystko i nie tracić go bezpowrotnie każdego dnia. Większość tych publikacji zawiera dość nudne i oczywiste rady.

The Art of Time
Jean-Louis Servan-Schreiber
Marlowe & Company
New York, 2000
ISBN 1-56924-647-5
162 strony
Tłumaczenie z francuskiego
Art du temps.


Servan-Schreiber napisał błyskotliwy, mały traktat na temat czasu, omijając nudę i pospolite prawdy, które większość pracujących zawodowo ludzi zna, choć nie zawsze stosuje w praktyce.

Książka zaczyna się obserwacjami filozoficznymi i po tym wstępie autor analizuje typowe błędy w użyciu czasu i sugeruje rozsądne, sprawdzone metody dobrego wykorzystania czasu. Zacznijmy od cytatu znanego filozofa Simone Weil "wszystkie tragedie, jakie możemy sobie wyobrazić sprowadzają się do jednej: upływu czasu". Możemy chyba z tym polemizować, ale jest rzeczą pewna, że złe użycie czasu jest poważnym czynnikiem wielu złamanych karier, utraconych szans zawodowych, chorób i klęsk w życiu prywatnym. Tak więc, poświęcenie odrobiny czasu na nauczenie się, jak z nim postępować jest dobrym pierwszym ruchem w grze, w której czas często z nami wygrywa.

Servan-Schreber podkreśla, że zagadnienie upływu czasu i konieczności ciągłej synchronizacji jest problemem bardzo współczesnym. Nasi niedawni przodkowie pracujący głównie na roli, nie mieli i nie potrzebowali zegarków. Ich czasowa synchronizacja była naturalna i ograniczała się do odróżnienia dni od nocy oraz pór roku. Nowoczesny człowiek jest często niewolnikiem zegarka. Ciągły pośpiech i opóźnienie jest głównym powodem stresów, załamań psychicznych i poczucia ogólnej życiowej bezsilności. Możemy tu jednak zauważyć coś bardzo optymistycznego. Czas jest absolutnie demokratyczny. Najbogatszy miliarder świata - Bill Gates, ma dokładnie tyle czasu każdego dnia, jak czytelnik tej recenzji. Tylko tyle, że Bill używa go inaczej. Może gorzej, a może lepiej, jeśli czytał książkę "The Art of Time". Aby zrozumieć, jak można wygrać grę z czasem, trzeba zacząć od analizy czynności, jakim poświęcamy czas w ciągu każdego dnia. Tu zapytamy siebie, co jest ważne, a co mniej istotne do zrobienia, w jakiej kolejności wykonamy dzisiejsze zadania, co możemy przekazać innym, którzy z nami współpracują lub nam podlegają. Zdolność właściwego oddania pewnych czynności innym jest jedną z podstawowych umiejętności dobrego szefa. Jeśli taka analiza wykazuje, że w ciągu całego dnia nie ma chronicznie czasu na zawodowy rozwój, twórczą pracę i nieco cieszącej zabawy lub hobby, to musimy zmienić czasowe tory, żeby nasz pospieszny pociąg dojechał do wybranego celu. Aby lepiej rozumieć, codzienne zadania i lepiej inwestować czas autor zaleca prowadzenie dziennika, w którym notujemy nasze czynności w celu późniejszej ich oceny i wprowadzeniu zmian.

W końcowym rozdziale książki Servan-Schreiber przypomina nam, że już starożytni Grecy odkryli zasady sztuki. Szukali zasad i reguł twórczego życia i pracy. Już oni znaleźli pięć elementów sztuki: porządek, równowaga, kontrast, wspólnota i harmonia. Te same zasady odnoszą się do nas i naszego życia współcześnie. Książka opisuje te zasady i ich aktualną przydatność do zbudowania pełnego i szczęśliwego życia. Tu trzeba podkreślić, że autor "The Art of Time" jest klasycznym przykładem humanisty, który szuka i zaleca szczęście na ziemi raczej niż czekanie na to, kiedy będziemy już pod trawą. Jest on wyznawca zasady: żyjmy szczęśliwie Tu i Teraz.

Podsumowując, książka Servan-Schreibera dostarcza pogodnej i pozytywnej filozofii życia i łączy ją z problemem czasu oraz jego wykorzystania. Komu jest ta książka potrzebna? Jest ona potrzebna osobom, które chcą mieć sukcesy w pracy i życiu osobistym. Takimi osobami jesteśmy wszyscy. Jeśli ktoś zechce poznać lepiej filozofię egzystencjalną Servan-Schrebera, to może sięgnąć do jego pierwszej książki, która była dużym sukcesem w USA 20 lat temu. Tytuł tego bestsellera: "Powrót Odwagi", oryginalny tytuł: "Le Retour du Courage", a tytul angielskiej wersji: "The Return of Courage", Addison-Wesley Publishing Company, 1987.

Recenzent
Dr Janusz Kowalik
Wizytujący Profesor
Instytut Informatyki
Uniwersytet Gdański